如何將建筑勞動力引向制度化？蘇州建筑勞務有話要說。

　　中國的建筑工人直接從農村走向城市建設，從放下鋤頭到建樓，沒有標準化、制度化的指導，直接開始建筑施工，這給城市建設造成了無形的隱患。那么，如何正確引導我國建筑勞動力走向制度化、知識化、技術化、計劃化？蘇州建筑勞務下面來說說。

　　蘇州建筑勞務說，現在城市建設的很多政府部門都為建筑工人做了很大的努力，比如培訓，考試，證書，技能宣傳書籍等等。但是，筆者認為，其中有些地方還是沒有把握住。建筑工人就像戰場上的士兵。如果沒有正確的領導，沒有分類劃分的隊伍，沒有統一的管理和指揮，分散而零散，有工作就去哪里，沒有成型，單純依靠施工企業的項目管理會非常困難和困難。

　　因此，相關建設主管部門應出臺強制性規定，將從業人員直接劃入建筑服務企業，讓這類企業開始掌握。通過服務公司的招聘、培訓、編目、購買保險、健康體檢等環節，經過政府相關培訓機構的崗前取證培訓，再通過施工企業的進場認證、考核、培訓、教育，統一分配到相關工程建設中施工質量、安全、健康保障體系的統一管理，不僅導致制度化，而且大大。因此，從建筑勞務公司層面入手，將所有的建筑勞動力按類別分配到勞務公司，并經過政府部門的培訓和認證后，才能規范從業人員的行為。

　　蘇州建筑勞務說，現在很多施工企業根據建設主管部門和國家法律法規的要求，對施工人員的證書進行檢驗，其實難度很大。因為，目前我國建筑工人的作業范圍不夠穩定，作業時間、施工工期不夠穩定，人員流動大等。這就使得一個固定的施工企業對外來員工的管理非常困難，因為企業是固定的，項目也是固定的，但是人員流動大，發生事故的主體就是流動員工。

　　目前，大多數建筑企業沒有自己的勞務公司和正式員工。因此，從農村進入城市建設的人幾乎很難管理。建筑企業應該說是勞務大軍分類管理的后一道關卡線，也是一道關卡線。沒有勞務公司指揮的勞務大軍，導致施工企業現場管理難度大，事故多，引起建設主管部門的重視。

　　蘇州建筑勞務說，中國的建筑市場是一年一年向前發展的。要做到建筑勞動力的規范化、制度化、統一化，建設主管部門、建筑企業、建筑勞務企業都要高度重視。同時，只有施工隊伍規范了，施工中的各類事故才能大幅減少，才能保證員工的有序發展。